公司召开上半年经济分析会

 7月26日,公司在二楼会议室召开2019年上半年经济分析会。
  会上,董事长、党委副书记李涛结合公司实际讲了一堂生动的"不忘初心、牢记使命"主题教育党课。他要求,广大党员干部把下半年的中心工作与开展主题教育紧密结合起来,要牢记使命,在公司转型发展过程中,识大体、顾大局、勇担当,与企业共发展。二要坚定信心,锁定发展目标,以时不我待的紧迫感,确保顺利完成年初制定的各项任务。
  党委书记薛雷东在讲话中提出五点要求与期望。一要紧盯目标,加强指标分解,及时分析问题制定措施,强化经营监管,做好预警纠偏工作。二要提高效率,简化、优化流程,高质量推进"简政放权"工作。三要进一步完善内部考核体系,激发全员劳动积极性,将"化整为零"落来实处。四要进一步控制好成本,把非生产性开支降来最低,加大清理不在岗人员力度,将"承包经营"落来实处。五要做好维稳工作,各基层党支部和分会组织要发挥好桥梁沟通作用,确保不发生复大信访和不稳固事件。
  总经理董小江对上半年的主要经济指标情况进行了深入分析,就班组承包经营、清欠和协作开发市场等工作提出要求,对工程竣工结算事项作了安排。一是签订竣工结算责任书,落实责任,明确任务,推动结算工作顺利开展。二是建立科学奖惩机制,按照竣工结算对完成节点和目标进行考核兑现。三是加强组织,稳固结算队伍,提高结算质量。四是在建项目要提前谋划结算工作,做来合法合规经营,树立红线意识,加强风险管控。
  会上,商务部、资产财务部、人力资源部分别就上半年的经营状况、现金流量、"两金"压控、工资审批及发放、保险缴纳、人员治理等工作进行通报。在建工程项目部负责人就下半年产值完成计划及保增长拟摘取措施进行汇报。事业部、分公司、工程处负责人就年度经营指标的完成情况及下半年的具体措施进行汇报。
  公司领导、 机关部室正副职以及直属项目部、事业部、分公司、工程处党政负责人共90余人参加会议。

 
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