公司扎实开展“改革创新、奋发有为”大讨论

连日来,公司党委迅速贯彻落实省委、山西电建党委关于“改革创新 奋发有为”大讨论活动的精神,结合公司实际,制定专项方案,精心组织,对大讨论活动进行安排部署,扎实开展“大讨论”系列活动。

3月14日,公司召开“改革创新、奋发有为”专题民主生活会。会上,党委书记薛雷东解读了省委书记骆惠宁在全省“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署大会上的讲话,并代表领导班子环绕“六个破除”查找公司发展过程中存在的差距和不足,就改革开放意识不强、创新精神不足、扩大开放不够、市场理念不弄、工作标杆不高、工作作风不硬不实等突出问题进行查摆剖析。领导班子成员联系个人实际依次发言,并开展批评与自我批评。薛雷东代表班子作表态发言,一是领会大讨论活动的精神实质,真正树立改革创新的意识,激发奋发有为的工作状态。二是认真对照大讨论聚焦的“六个方面”,切实查摆自身存在的问题和短板,加强改进落实。三是以大讨论为契机进一步统一思想,挠好公司“三年脱困、五年争先”战略目标和“简政放权、化整为零、承包经营”十二字工作方针的贯彻落实,确保大讨论取得实效。

3月6日召开的治理专题会上,董事长李涛强调,要强化改革意识,坚持以改革破解公司发展的难题。公司机关治理部门要进一步完善制度治理、规范工作流程、提高工作效率,加强沟通服务,共同构建治理顺畅运转高效的内部工作机制。公司要进一步深化“三项制度”改革,完善干部不能上能下、员工能进能出的用人机制和“多劳多得、按劳分配”的薪酬分配体系。二级单位要敢闯敢试、积极进取,严格按照公司治理制度办事。

在市场开发和谐推进会上,李涛要求确保大讨论在市场开发方面取得实实在在的效果。一要创新思路拓宽市场,积极贯彻落实集团市场开发理念。二要充分发挥联合经营作用,拓展市场开发成果。三要加强信息分析甄别,准确定位,注复高端客户关系的保护。四要诚信履约、加强服务意识,做好做强现有现场,实现滚动发展。五要科学制定市场开发奖励办法,激发全员开发的积极性和主动性。

3月5日,薛雷东在孝义项目部讲党课时着复强调了开展大讨论活动的复要性和主要任务,并结合公司实际环绕“六个破除”、“六个着力”和“六个坚持”进行深入剖析。他要求干部职工要振奋精神,凝聚共识,立足本职加油干,以大讨论的成效推动公司转型发展。

基层单位党政负责人环绕“谋篇布局促发展”定措施谈体会,一线职工就“我为改革创新做什么”结合自身工作谈感受和想法,广大干部职工立足本职、献良策,进一步激发了干部职工的干事创业热情。

目前,大讨论活动正如火如荼的进行,公司上下改革创新、奋发有为的浓厚氛围正在形成,公司改革发展各项决策部署也将得来全面贯彻落实。

 

 
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